瀑布式项目管理VS敏捷项目管理
瀑布式项目管理和敏捷项目管理在管理上存在以下差异：1）工作流程的差异；2）灵活性的差异；3）测试过程的差异；4）团队协作的差异；5）客户参与的差异。在选择瀑布式项目管理或敏捷项目管理时，需要考虑项目规模、团队规模、客户意愿、项目需求等。
2022-10-19
项目管理中常见问题的应对方法
在项目实施过程中，经常会遇到很多意想不到的情况，如：计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、资源环境有问题等，这些问题一股脑的抛给项目经理，于是项目经理成了项目中最忙碌的人，不是在救火就是在去救火的路上。作为项目经理，在项目执行过程当中还会遇到各式各样的复杂问题，需沉淀下来，多做积累，方能应对自如。
2022-10-18
浅谈项目成本管理的控制程序
用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序，是对项目成本进行远程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中是相互交叉、相互制约的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有效地进行。
2022-10-17