建筑工程施工安全风险管理与防范
施工现场条件特别恶劣，处于隧道、陡坡、潮湿或雷雨多发区，如无相应的防护措施，极可能发生人员伤害或财产损失;如果施工区域持续高温、多有毒蚊虫、凶猛动物等，则易使员工受到袭击或伤害;一些无法抗拒的自然灾害(洪水、飓风)可造成意外事故。
2022-04-26
施工项目管理与项目成本控制的研究
施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种互相结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析
2022-04-26
项目管理过程中永远不要忽视安全问题
虽然基于社交网络、移动设备和云计算快速地为客户提供新的体验，并战胜竞争对手是相当有诱惑力的，但切记千万不要让您的企业或您的客户数据暴露在隐私侵犯或安全风险之下。企业可以采取以下几个措施来提高系统集成项目的安全性：将集成服务器置于防火墙保护之下
2022-04-26
项目管理中良好沟通的策略,进行积极有效的沟通
在涉及到沟通管理的目的就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置，保证项目组内部的信息畅通。在这个过程当中，项目经理责无旁贷的成为信息传输的中心和中转站，同时又要避免成为信息流通的瓶颈。笔者认为项目的沟通主要包括与业务部门的沟通
2022-04-26
综合项目管理信息系统与传统MIS及其他管理系统的差异
传统MIS往往根据企业的管理需求定制开发，因而企业的MIS系统往往随着组织的变迁、IT技术的进步而被弃用。随着商品化管理软件的发展形成了各种门类的管理系统(如ERP、CRM等)，这些管理软件一般均以流程、数据为中心开展管理。
2022-04-26