项目工时软件的重要性,工时表有什么作用

  人力成本越来越高是现今企业的一大难题,如何来减少人力成本呢?项目工时软件可以详细记录每个项目成员的工时,合理分配每个员工的工作量,让员工工作效率得到提高。项目工时管理可以对员工进行工时审批,可以针对单一项目或成员对工时进行统计和分析。


  项目工时软件的重要性

  1、通过统计员工在每个项目上的时间投入,来统计每个项目所投入的人工成本,进而核算整个项目的成本投入;

  2、收集工时表中完成的工作内容,可以帮助项目经理了解整个项目的工作进展,进而判断项目进度;

  3、通过每个项目成员投入到项目的工时,评价项目组成员的工作效果,进行客观的绩效考核;

  4、了解各个项目组成员的忙闲情况,合理规划人力资源。

  随着企业规模的不断扩张,项目难度的逐步加大,工时管理软件对于项目管理你的效果体现将十分明显。

  工时表有什么作用

  项目管理软件中的工时表管理可以按照项目或员工进行统计和分析,主要起到如下作用:

  1、项目成本核算

  针对单一项目的工时统计,可以核算项目成本,记录项目执行过程中所投入员工的时间,根据每个员工的单位成本,核算出项目所投入的人工成本;

  2、员工绩效考核

  针对每个项目组员工的工时统计,可以计算出每个员工一段时间内投入每个项目的工时及总工时,根据每个项目的情况和总工时统计量,考核员工的绩效;

  3、项目是否完成的依据

  通过收集员工工作内容,为项目经理提供项目执行进展情况,为判断项目是否按时完成提供依据。