项目管理平台能解决什么问题,项目管理平台的功能点

  一个项目从启动到收尾,整个过程单纯靠项目经理去管理把控难度较高,而项目管理平台就是帮助项目经理更好的管理项目。项目管理平台还可以帮助管理者同时处理多个项目,让每一个员工都充分发挥作用,让有限的资源得到最大化利用。

  项目管理平台能解决什么问题

  1、严格对项目成本进行控制

  对于软件开放、产品运营等项目来说,成本组成中人力成本占比比较大。而项目管理平台提供的报工功能以及人工成本核算功能,就可以帮助项目经理了解整个项目的报工情况,根据员工报工的记录表,可以查看出勤率、生产率等指标。项目经理可以按天、周、月来对人力成本进行定额管理。

  2、对项目进度进行严格控制

  在项目管理平台中对项目进度控制可以精细化到具体任务。为了更准确的管理,项目进度可以以评论的方式推送到项目群中,让整个项目组了解任务进度。管理者可以对项目进行详细的分解,资源配置,实行预警和跟踪分析并且统一协调人力资源。

  3、对资金管理的控制

  作为项目管理平台要全面对项目实施资金往来的密切把握,并且对一些流动资金的流入还有流出的资金要进行准确的估算,并且给公司的领导提供以后的发展,对未来资金的变化的走势,还有要对资金的缺口进行预测和预警。让每个管理者更准确及时和了解自己公司资金的运营的情况,还有把握资金的走向,对自己的资金的规划了如指掌。

  项目管理平台的功能点

  1、可进行项目进度安排

  在实际工作中,对于那些规模比较大的项目,纯靠人工来进行管理的话就非常繁琐了。而项目管理平台就能让管理者快速的安排工作,并提供多种的支持。项目管理平台能根据任务和相关信息进行安排,并且当实际发生变化时,会提供预警。此外,用户还能查看重复任务,制定任务完成的先后顺序。

  2、可自定义工作流程

  项目管理平台支持用户自定义的工作流程,使得各部门的协作沟通更加快捷高效,全面提高项目管理各个环节的工作效率,实现无纸化办公,最大程度的降低企业管理成本,提升企业竞争力。

  3、操作易上手

  项目管理平台在操作上具备人性化及便利性,让用户在使用上可以快速上手,而且由于操作的简便才能真正为项目团队提供有利的帮助。项目管理平台在操作上不会加重使用者的负担,用户可以轻松掌握操作方法。

  4、可扩展功能强

  项目管理平台在使用过程中会不断的系统升级,不管是功能或是操作的便利性都能能提供适当的优化。这样企业不需求再另外购买新版本,不会增加企业的经济负担。

  5、方便直观的看待项目和任务

  项目管理平台为用户提供直观、详细的项目列表,用户可以通过各种浏览方式查看项目流程和项目任务信息,如项目任务列表、任务卡等。项目管理者还可以通过报告了解项目的计划、成本、质量、风险和资源,以便于及时、有力地进行决策。