企业投入一个项目后，如果不懂得管理，企业就不知道项目如何稳定的发展下去，出现了突发情况，也不知道如何预防和规避，面对问题也不知道如何快速响应。有了企业项目管理软件以后，就相当于有了轨道式的项目管理制度，能有效避免项目结果低于或超出期望，而且更有利于有效地进行项目组织和项目资源调配，下面来详细的了解下企业项目管理软件的作用。
企业项目管理软件的作用有哪些?
1、提高企业的办公效率
提高企业的办公效率也就是提高企业的人才使用率，企业项目管理软件投入使用后，系统支持pc/APP端随时登录使用，并且pc端系统数据实时同步APP端，项目管理人员可以随时登陆系统对相关内容进行查询，真正做到了无障碍办公，大大提高了办公效率。
2、解决了沟通不畅导致的信息孤立问题
项目管理软件投入使用后，可以记录从项目合同签订后到项目售后的整个过程，还可以存放这些项目数据，项目合同文件等，能够通过系统记录和储存每一个工作环节信息和内容，并且进行自动化流转。每个部门都拥有自己的信息权限，各自行使权限，各自完成各自的工作，这样就能减少部门沟通之间的时间成本。
3、能对项目各个环节进行充分了解
企业项目管理软件可以按照项目进展的情况来实施项目管理过程中的一些问题。项目管理者作为一个主意领导人，可以协助沟通内部工作，对项目的实施进展、工期、验收时间等全程跟踪，从而可以实现项目计划与执行同步是项目管理中重要的问题。
4、有很直观的界面
对于企业项目管理软件来说，通过直观的界面，可以使用起来更加方便，通过轻流可自定义的业务流程，可以设置项目管理流程以及流程节点的负责人，界面十分直观。