做好工程项目收尾工作的方法
工程项目竣工验收前的分项验收内容多，要提前进入收尾状态，正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收尾阶段。如遇上春节可能要更早。收尾前要进行工程完成状态摸底。通过分项验收、内部验收、联合验收来促进收尾工程。
2023-01-29
如何编制项目任务书？
项目任务书作为项目的一个指导性文件，发挥着类似项目章程的作用。项目任务书应该是一个简短的文件(理想情况是一页），简要说明项目要做什么、如何做，和当项目结束时能给企业提供什么样的商业价值。项目任务书对项目的发展方向、成果和执行过程中能够进行明智的决策和规划奠定了基础。
2023-01-29
项目管理需要平衡的艺术
随着社会的发展，项目管理日益得到大家的重视。但是，项目管理不只是你嫁我娶这么简单，项目管理本身就是一门 “平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标，项目成功才是项目实施的最终目标，也是项目关系人的众望所归。
2023-01-28
简述项目管理五大过程
项目管理的五大过程是：1．项目的启动过程；2．项目的计划过程；3．项目的实施过程；4．项目的控制过程；5．项目的收尾过程。这个五个项目管理的过程贯穿于项目的整个生命周期。
2023-01-28
浅谈项目生命周期的特征
项目生命周期确定了项目的开端和结束。例如，当一个组织看到了一次机遇,它通常会做一次可行性研究，以便打算是否应当就此设立一个项目。大多数项目生命周期确定的阶段的前后顺序通常会涉及到一些技术转移或转让的。对于项目生命周期的说明可以是特别概括的，也可以特别具体。
2023-01-18