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小型项目容易遇到哪些问题?软件工具怎么辅助解决?

对于一些小型项目,企业一般都不会给与过多的资源与支持,但是虽然小项目没有那么繁琐的周期,但是一些流程步骤与项目管理的难点问题也依然存在。
2022-01-14

优秀的项目经理具备怎样的思维模式

项目管理涉及的方面本就广泛,既要管理需执行的任务,还要能调配好人力、资源等,因此对于主导者——项目经理的要求也就更为严苛。而成为其中的出头者,也更需掌握不一样的知识技能。
2022-01-14

领导与客户出现分歧,中间的项目经理应如何是好

运营项目时,其中的参与方虽然多,但是大家极少直接沟通,都是依靠周旋在其中的项目经理与各方进行各类协商。而各相关方所处的位置与利益不同,面对不少问题、决策时,就会有不同的意见与看法,这是其中的项目经理就格外头痛了。
2022-01-14

项目变更的原因及科学应对之法

对于项目而言,项目发生变更算是一件“大事”,因项目管理中各个环节、流程的息息相关,一旦需要进行变更,那么可能导致项目从范围、计划、需求等等都需要进行调整、改变,甚至有些项目从头到尾发生“改头换面”。
2022-01-14

项目管理如何策略与产品管理相比有什么差异

项目管理理论让项目管理的流程更加的简单,能够帮助企业实施项目时有清晰的方向,有助于各种资源协调,让它们在短时间内形成合力。产品管理是围绕着企业文化和具体的产品形象去管理,产品管理的理念是如何用最直接有效的方法来为企业增加利益。
2022-01-14