项目管理过程中存在的可能遇到的难题以及解决方案
项目管理的根本目的是为了解决项目上的难题，其中包括项目计划、项目全过程的项目全生命周期管理，合理的项目管理能够帮助企业控制项目，让项目按照预期完成，保证项目的质量。如何管理好项目是一项系统性工作，当项目遇到难题要及时解决难题，作为项目管理者不仅要专业，还需要灵活的使用项目管理工具。
2022-01-13
找出项目需求蔓延原因，从根源对症下药
项目团队加班加点、辛辛苦苦完成了自己列表中的任务，可客户验收时却各种不满，甚至有些要求还要推倒重来，相信谁碰到这种情况都会感觉气愤又无奈。这就是项目需求蔓延的一种情况。
2022-01-13
项目团队绩效管理流程环节与注意问题
对于企业而言，只要有人就少不了“约束”管理，这个约束不只是指有一定的规章制度要求，还会对大家的执行工作本身有一定的考核评估，防止出现尸位素餐的情况。
2022-01-13
玩转风险管理流程，破除项目威胁事件
所以风险管理一直是项目管理中的重点环节，从前期预测、预警，到各种计划准备，大家为应对风险的发生会做出各种努力。下面，我们就谈谈现运用广泛的风险管理机制有怎样的流程步骤，具体应如何操作。
2022-01-13
你的项目管理能力修炼到了第几层?
不论是个人还是团队或企业，都可以作为项目的管理者，运用项目管理技能进行高效工作，自然也都可以进行能力提升。随着理论知识的丰富，人们使用的范围愈加广泛，大家对项目管理也越来越重视，作为一项专业技能进行学习。
2022-01-13
