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项目特性概述-项目临时性
项目的临时是项目特性之一。临时性是指项目有明确的起点与终点;临时性并不意味着项目的持续时间短;临时性会造成项目管理者的权限不足;临时性的项目不意味着成果的临时性;项目可因多种原因结束。
2022-09-23
项目管理
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项目特性概述-渐进明细性
渐进明细性是指逐渐细化,意味着项目是在连续积累中分步骤实现的,即逐步明确项目的细节特征;由于项目在实施过程中可能发生变化,因此应该在整个项目生命周期中反复开展计划工作,对工作进行逐步修正。
2022-09-23
项目管理
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项目特性概述-项目的独特性
每个项目创造的可交付成果(产品、服务或成果)都是独特的。当前的项目与以前的项目相比,会或 多或少存在不一样的地方,也就是具有一定的“不重复性”。 一个项目是否独特是相对的。项目独特性提升竞争力,增加挑战性。
2022-09-22
项目管理
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项目的实施、监控与收尾
项目的实施、监控与收尾过程是项目管理非常重要的几个过程,理清了项目管理全流程还远远不够,项目经理还需要通过不断的实践,在实际做项目的过程中加深理解,积累经验,这样才能真正掌握项目管理的精髓。
2022-09-22
项目管理
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工程项目成本的管理与控制
工程项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强工程项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。
2022-09-21
项目管理
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