项目组建立项目采购等合同的监督体系，应怎么做?
针对目前工作采购合同监督存在的困难，强化工程项目采购合同监督，要在充分考虑我国工程项目政府采购的现状和特点及其与国际接轨的紧迫性的同时，借鉴国际先进经验，从法律法规、管理体制、监督手段等多方面入手，并着重做好以下几方面工作：
2022-06-10
如何选择项目管理影响着大型IT项目风险的高低
大型IT工程项目的夭折之所以如此常见，并不仅仅是因为这些项目的周期长，涉及到较多的人力和财政预算。管理这些大型项目的人要掌控的这些项目的复杂性，甚至可以与管理大型企业和公司集团的复杂性相媲美。
2022-06-10
工程项目质量监督管理人员的选择
合格的工程质量监督管理人员必须具有符合项目所在地规定的资质等级证书。各个国家和地区对工程质量监督管理人员的从业资格都有严格的规定。下面介绍英、美等国家的具体做法和规定。
2022-06-10
挑选合适的项目管理者，应首先考虑怎样的内在品质
所谓项目管理者，也就是企业安排的项目决策人员，也是项目经理。目前国内企业用人上的一个通病是，在选聘普通员工时，反倒有一个比较明确的标准和程序，而在选聘管理者特别是高层管理者时，反而没有制定一个明确的标准，以致最后往往是凭一把手的主观印象来定人选。
2022-06-10
一款优秀好用的企业项目管理工具必备哪些特点?
项目管理是很多企业在运行中需要做的工作，不管是大型企业，还是小型企业打算扩大规模的时候，企业项目管理关键都是至关重要的。那么，怎样选择符合自己要求的企业项目管理工具呢?一款优秀好用的企业项目管理工具必备哪些特点?
2022-06-10