团队管理易犯的三大“人情”错误
中国国情有其特殊性，待人处事甚至工作管理都不会完全依循规章制度，人与人交际总是免不了人情世故的考量。因此，在职场上，团队管理时也总会有因此而易犯的错误需要避免
2021-09-08
项目管理能力的构建与提升
周会和周报，这里的建议就是多开小会，少开大会，会议比日常工作价值量甚至高的多的多，多开小会是指尽可能专注于管理和服务好你的直接面对对象，少开大会是指必要的信息只同步给相关同事即可，不需要全面扩散。
2021-09-08
如何让项目采购为企业创造价值
采购正在经历跨行业的变革，企业越来越受到数据的驱动，市场竞争越来越激烈，采购经理正面临巨大的压力，需要在工作中表现出更大的效力和价值。即便如此，许多采购团队缺乏提高决策效率的明确采购策略。在采购方面，具有战略意义意味着制定有效计划来管理采购，同时为净利润增加价值。以下是战略采购的六个基本步骤：
2021-09-08
从战略层面浅谈项目管理知识
所谓的一小时系列，从来不是灌输与传授所谓的不可操作性内容，更不是神奇系列，而是通过经过实践检验的科学的方法论与真实的职场历练所得出的提高效率的总结，换言之，把一年的时间变为半年，这叫做捷径，把一年的时间变为一小时。
2021-09-08
帮助项目经理管理时间的5个小方法
项目经理特别是大型项目的项目经理往往琐事缠身，好像每件事情都很重要都需要处理，如何在“百事缠身”的情况下，管理和充分利用好自己的时间，是困扰项目经理的一个大问题。
2021-09-08