在线项目管理软件如何帮助项目团队

  管理项目是一件非常艰巨的任务,作为项目管理者需要合理分配资源,调控企业各部门之间的资源互利。如何没有在线项目管理软件,项目在开展过程中就会容易出现错误,很多风险不能及时避免,并且导致资源浪费,所以现在企业使用在线项目管理软件是不可或缺的。

  在线项目管理软件的优点

  1、轻松进行项目规划

  在线项目管理软件主要优点是项目规划和调度的自动化。在线项目管理软件不仅可以帮助项目经理建立项目的基础,在项目执行之前还能够确定里程碑、关键可交付成果和角色。在线项目管理软件使项目计划保持最新,并帮助项目经理根据时间线跟踪进度。

  2、均衡分配资源

  经验丰富的项目经理知道,要成功地交付项目,他们需要有效的资源管理策略。在线项目管理软件能够让项目经理发现资源瓶颈,发现何时让更多人员加入项目。它提供了对项目整个资源组合的可视化管理。

  3、改进团队协作

  除了各种资源管理优势之外,在线项目管理软件还在于改善团队协作。一般来说,项目成员只是会负责项目中的单个任务,在线项目管理软件通过讨论任务、时间表、依赖关系、未完成的工作等,为员工提供了一种在项目上进行协作的方法。

  4、实时项目预算管理

  预算是控制项目的最重要项目之一。任何业务的前进方向都取决于你能在预算范围内完成多少工作,在线项目管理软件有助于控制从最初的项目计划到最终交付的预算。

  5、可靠的项目监控

  在线项目管理软件通过设置项目各阶段的监控阈值,实时了解进度预警和告警,有效的掌握项目整体进度和健康状况。通过预设的项目风险点,做严格的量化控制,并制定合理的风险应对措施。