企业项目的利润想要提升，项目成本不得不重视，那么企业如何利用项目管理软件来快速核算成本进而节约成本呢?利用项目管理软件可以进一步的提高工作效率，保证工作的科学性和合理性，提高项目管理信息的准确度和透明度。
项目管理软件如何核算成本
1、采用人工采集、统计的方法，对工程造价进行核算。
好处：excel是大家熟悉的，易于操作。
不利因素：excel手工汇总汇总工作时，可能会出现数据重合、丢失、数据准确性差、耗电过大、不能实现数据实时共享、统计效率低等问题。
2、自研工作时间管理要求。
优势：研究和开发结合企业自身需要，将更加符合实际业务需要;
缺点:开发周期长，投资时间长，资源成本难以控制，后期维护管理难度大;不支持多级审批、消息提醒和移动终端。
3、借助专业的项目管理软件工具，进行高效的管理。
优势：系统稳定性好、专业度高、安全性高、可开发定制、售后服务更好。在项目及项目管理软件解决方案中，涵盖工程全生命周期的项目管理、协同设计、业财一体化、图档知识库等在内的企业综合管理一体化平台系统产品及解决方案。
项目管理软件的应用价值
1、提高效率
实现以项目为中心的跨组织、跨部门高效合作，实现企业各项业务从线下转移到线上管理;
2、减少风险
实时管理企业的所有业务，例如合同费用、工程付款、施工进度。彻底改变传统的被动项目报告和问题报告模式，实时监督施工现场，了解项目发生，减少不必要的支出，提高透明度;
3、成本控制
当所有成本实际超过预算时，软件会对预警机制进行颜色警示;管理者应及时采取整改措施，降低项目风险和成本，提高成本控制能力;
4、管理流程
加强项目立项、预算、施工流程、风险控制、收款结算等闭环管理;精细项目成本管理，提升企业核心竞争力。