现在很多企业为了更好的管理项目都开始使用项目管理软件，上海地区的企业更是先驱者，上海项目管理软件帮助企业工作效率提升，在项目管理上细节很重要，如何在最大程度上简化工作流程，如何用最低的成本做更多的事情是关键，那么上海项目管理软件是如何管理成本的呢?以及上海项目管理软件好用吗?
上海项目管理软件强大的成本管理方法
1、完整的成本科目
上海项目管理软件严格遵循工程项目管理的国家标准与行业规程，内置完整的成本科目，实现人工费、材料费、机械使用费、周转材料租赁费、间接费等费用与成本控制有机结合，可从多角度、多层次分解、核算与分析。
2、专业的成本管理手段
上海项目管理软件以BCWPMS(赢得值)技术为基础的成本预测和评价体系，用货币量代替工程量来测量工程的进度;使管理层可随时掌控项目施工过程中的盈亏状况，实时动态监控项目的收入和成本的变化情况。
3、清晰的成本管理职责
上海项目管理软件通过工程项目的预算员、施工员、材料员、机械管理员、会计员，来划分成本管理职责。
上海项目管理软件可以为企业提供那些帮助
1、通过上海项目管理软件移动终端能够方便快捷地收集数据，减少数据统计汇总工作量，提高数据可信度、扩大数据来源范围。
2、为了保证项目交付和项目执行效率，上海项目管理软件给每个项目、任务设置时间节点，项目人员定期通过流程汇报工作时长和进度，表单自动核算完成率。
3、员工每个任务/项目的耗时，上海项目管理软件都会完整统计下来，想了解用时情况很方便。管理员可以按人员、项目、客户、日期等多维度查询工时。
上海项目管理软件好用吗
1、形象直观的显示系统
通过直观的图形，对于施工企业来说就可以显示从施工现场采集的数据。并且可以在多种图形方式之间自由的切换。上海项目管理软件可以提示各个指标数值所在的值域范围，例如：良好、 正常、危险等,并用不同的颜色加以区分，更加直观形象。
2、数据的时效性和真实性 数据的采集是通过上海项目管理软件多方协作平台，由施工、监理、设计提供的，具有绝对的真实性和实效性，因此仪表盘所展示的信息可以真实的反映企业现在的经营状况，为决策提供有力的依据。