什么是项目管理中的工时管理,如何做好工时管理
企业在进行项目管理时，工时管理是非常重要的环节。项目工时影响着项目的成本和费用，项目成员的效率越高，所消费的项目工时越少，相对应消耗的成本也就越少。那么，企业如何做好项目工时管理呢?
2021-10-26
你知道项目经理常爱犯哪些错误吗?怎么避开呢?
项目经理经常都是项目组中最忙碌的那个人，可是即使如此，不少人在项目管理过程中仍然经常出错。有些是自身错误，也有是管理差错，还有可能是越忙反而越慌结果越错......不论是什么原因导致的错误，作为主导项目进程的项目经理一旦犯错，影响的就是整个项目，因此能尽量避免出错是很多项目经理应该修炼的课题。
2021-10-25
项目团队发展建设的五个时期
除了项目团队的建设需要一个阶段过程外，在项目管理过程中，为了赢得更长的项目周期实际使用时间、保障项目进度，团队建设的时间管理是可以有一定的缩短机会的。下面就将介绍团队建立起来的几个时期与如何管理。
2021-10-25
项目前期需要为进度管理做些什么?
不管是文本资料的准备，还是背景了解，或是中间流程衔接工作等等，都是一些非重点的不可或缺工作，虽然不会直接作为一个重要环节，却也会对项目进度产生影响，需要项目管理者注意完成。接下来就说下，前期为保障项目进度都可以做些什么呢?
2021-10-25
项目管理上遇到“难啃”的问题，要怎么办?
作者写文时总有遇到灵感受阻的时候，同样项目管理者在实施项目过程中也时常会遇到一时难以解决的问题，让项目临时停滞。当然遇到难题是正常的，项目遇到瓶颈，我们需要从任务管理、寻求帮助、沟通策略等角度来看看是否有可以帮助项目顺利解决那些难点，让瓶颈期更快渡过。
2021-10-25