企业需要项目化管理主要有以下几个原因：
1、实现战略目标：企业实现战略目标需要通过一系列的具体任务和行动，这些行动可以通过项目化管理的方法来实现。通过项目化管理，企业可以将战略目标分解为若干个可实施的项目，有针对性地组织和管理这些项目，从而实现整体战略目标。
2、提高管理效率：企业可以采用项目化管理的方法，对不同的项目进行分类、组织和管理，减少决策层级，提高决策效率和执行效率。
3、优化资源配置：企业可以通过项目化管理的方法，合理配置和利用资源，确保资源的最大化利用和优化。
4、提升组织能力：通过项目化管理的实践，企业可以不断提升自己的组织能力、管理能力和创新能力，逐步实现自我完善和优化。
5、降低风险：通过项目化管理的方法，企业可以对项目的风险进行评估和控制，及时发现和解决问题，从而降低风险。
6、增强竞争力：通过项目化管理的方法，企业可以在短时间内实现多个具体目标，提高产品、服务和技术的质量和竞争力，增强企业的核心竞争力。
综上所述，项目化管理可以帮助企业实现战略目标、提高管理效率、优化资源配置、提升组织能力、降低风险和增强竞争力，是企业管理的重要手段和方法。随着信息化技术的发展，使用信息化项目管理软件是企业实现项目化管理的重要手段之一。
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