项目管理软件是现代企业管理项目的重要工具，它可以帮助项目经理更好地进行项目计划、进度、成本和资源等方面的管理。
下面介绍一下项目管理软件的基本功能及使用方法。
（一）基本功能
1.项目计划：创建项目计划、里程碑、任务、子任务和工作包等。
2.资源管理：创建和分配资源、跟踪资源使用情况和资源成本等。
3.进度管理：创建项目进度计划、跟踪项目进度、识别项目进度偏差等。
4.成本管理：创建成本预算、跟踪成本、管理费用和开支等。
5.风险管理：创建风险登记表、评估风险概率和影响、制定风险应对计划等。
6.沟通管理：创建和管理会议、发送和接收电子邮件、跟踪项目问题和变更等。
（二）使用方法
1.制定项目计划：制定项目范围和目标、确定项目阶段和交付时间表、识别关键路径和里程碑等。
2.分配资源：确定资源需求和可用性、制定资源分配计划、跟踪资源使用情况和成本等。
3.跟踪进度：制定进度计划、跟踪项目进度、识别进度偏差并采取措施调整进度。
4.管理成本：制定成本预算、跟踪成本、管理费用和开支等。
5.管理风险：创建风险登记表、评估风险概率和影响、制定风险应对计划等。
6.沟通管理：创建和管理会议、发送和接收电子邮件、跟踪项目问题和变更等。
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