项目管理软件通常包括以下九个主要模块：
1、项目计划：这个模块允许项目经理和团队成员创建和管理项目计划，包括任务分配、截止日期、工作量、资源需求和时间表等。这有助于确保项目按时完成，任务不被遗漏，资源得到合理分配和利用。
2、任务管理：这个模块允许项目经理和团队成员跟踪任务状态、优先级、进度和完成情况。通过这个模块，团队成员可以了解他们应该完成什么任务，什么时候完成，以及这些任务与其他任务的依赖关系，从而保持整个项目的顺利进行。
3、资源管理：这个模块允许项目经理和团队成员管理人力资源、物质资源和财务资源。通过这个模块，团队成员可以了解他们需要什么资源才能完成任务，以及这些资源是否可用。
4、风险管理：这个模块允许项目经理和团队成员识别、分析和评估项目的潜在风险，并采取措施降低这些风险的影响和概率。
5、问题管理：这个模块允许项目经理和团队成员记录、跟踪和解决项目中的问题。这有助于确保问题被及时解决，以避免它们对项目进展产生负面影响。
6、沟通管理：这个模块允许项目经理和团队成员沟通和协作，共享信息和文件，并记录和跟踪所有与项目相关的通信。
7、文档管理：这个模块允许项目经理和团队成员管理所有与项目相关的文件和文档，包括合同、报告、会议记录等等。
8、日程安排：这个模块允许团队成员管理他们的日程安排，包括会议、任务和其他重要事件。
9、报告和分析：这个模块允许项目经理和团队成员创建、查看和分析项目的报告和数据，包括项目进展、成本、质量和资源利用等等。
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