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项目管理主要抓哪三个各方面

众所周知,项目开始后,需要处理的事项是很繁多、细碎的,但若从项目经理的管理角度来说,可以简化为三个方面,即:人员管理、任务处理、资金调度,下面就主要讲讲关于这些要如何做。
2021-10-11

项目管理流程中需要开好哪几场会议?

开会这件事可算是许多上班人士“又爱又恨”的事情之一。糟糕的会议冗长而没有重点,让人昏睡、浪费时间;而成功的会议却能让大家掌握实时信息,及时讨论解决问题;所以会议的好坏取决于参与者们是如何组织运用的。
2021-10-11

你知道一个很”牛“的项目团队是什么样的吗?

个体自身的进步累加让团体力量加倍,如此若是一个合作默契的优秀项目团队,则让工作效率更高,让项目成功率加成。下面就简单谈谈,一个优秀的项目团队是的什么样的呢?具备哪些特质?
2021-10-11

风险识别的前期准备与操作流程

任何项目都离不开风险管理,毕竟事上没有百分百完美之事。风险既然与意外时常并行,就注定了其发生的不可预料与突发性。正因此,风险是危机与机遇共存。
2021-10-11

为什么的你的项目需求又变了?怎么办?

项目执行团队最“气”什么?就是需求朝令夕改。不论上面提出什么需求,若是已经确认好的,技术员们就得苦哈哈的加班加点完成它;可当项目组完成后,管理人员或客户却说“这不对,不是我想要,要改下”,可想而知项目团队的憋闷。
2021-10-11