常见的不符合 SMART 法则的目标有：客户满意（怎样算满意）、快速响应（多长时间算快速）、稳定运行 （稳定包含哪些指标）、有效控制（如何算有效）等。“本月要完成人事审批模块的开发”就是典型的不符合 SMART 法则的目标。既没说明工作究竟是什么，也没说清楚工作的量有多少、怎么测量、如何实现、何时完成。
SMART 法则具体含义如下：
（1）明确的：就是要用具体的语言清楚地说明要达成的标准。拥有明确的目标几乎是所有成功项目的共 同特点。
（2）可测量的：项目目标应该是可测量的，而不是模糊的，应该有一组明确的数据作为测量项目是否达 成目标的依据。对于目标的可测量性，应该从数量、质量、成本、时间、客户的满意程度 5 个方面来进行 表述。
（3）可实现的：相关人员应参与到项目目标的设置过程中，以确保拟定的项目目标能在组织及团队之间 达成一致。目标既要使项目工作内容饱满，也要具有可实现性。
（4）相关的：项目目标要与组织目标达成一致，更要考虑达成目标所需要的条件。这些条件包括人力资源、硬件条件、技术条件、环境因素等。制定目标要兼顾成本和效益。
（5）有时限的：项目目标是有时间限制的，没有时间限制的目标没有办法考核，或考核容易不公。 为更好地完成工作，“本月要完成人事审批模块的开发。”可以改为“本月 30 日前，在公司已有开发框 架的基础上，依据客户确认的人事审批模块需求，完成模块设计文档撰写、代码编写、联调自测并通过评 审。时间以上传配置服务器的时间为依据，质量以测试报告及评审报告为依据。如因客户需求确认延迟、 需求变更等因素造成交付延迟，以评审通过的变更为准”。
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