中小企业可以通过以下几种方式来推广项目管理软件的使用：
1、设立明确的目标和计划：在推广项目管理软件之前，企业应该设立明确的目标和计划，以确保推广的有效性。例如，企业可以制定推广计划、确定使用项目管理软件的具体目标和关键绩效指标等等。
2、选定适合的项目管理软件：在选择项目管理软件时，企业应该考虑其自身需求和预算，并选定适合的软件。企业可以通过评估不同的软件产品、咨询专家和参考其他企业的实践来确定最佳选择。
3、提供培训和支持：企业可以通过提供培训和支持来帮助员工更好地了解和使用项目管理软件。这可以包括提供在线视频教程、举行培训课程和提供专家支持等。
4、确保领导支持：企业的领导应该明确支持推广项目管理软件的使用，并为其分配足够的预算和资源。领导应该鼓励员工使用软件，并表达对软件实施的信心和支持。
5、逐步推广：企业可以逐步推广项目管理软件的使用，例如，从一个小的团队开始试用软件，然后扩大到其他团队和项目。逐步推广可以让员工逐渐适应新的工具，并减少风险和不确定性。
6、激励和奖励：企业可以通过激励和奖励来促进员工使用项目管理软件。例如，企业可以通过奖励员工在软件上的表现来增强员工的使用动力和积极性。
综上所述，中小企业可以通过设立明确的目标和计划、选定适合的项目管理软件、提供培训和支持、确保领导支持、逐步推广和激励和奖励等方式来推广项目管理软件的使用。
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