如何统计软件项目的工时
软件项目工时管理的意义：工时的管理制度是为了更好的达标和完成项目任务所需，也是为了提高产能性的一种重要的指标。优秀的细致的工时管理制度能够为企业提升员工的工作效能，也就是单位时间内的产出，工时管理是有效组织生产，监督各个环节为完成最终目标所核定的绩效和考勤管制，有利于企业在项目过程中把握，把控员工的实际工作表现。
2022-11-21
项目经理新接手一个项目如何开局？
项目经理一段行程的结束，意味着另一段行程的开始，每个项目都会让大家或多或少有所感慨，感慨或者吐槽的时候，我们是否静心下来思考与总结过？是否有改进的内心？是否有改进的内驱力？还是被环境所折服，做一个“入乡随俗”的“乖孩子”。
2022-11-18
简述项目计划有什么用？
项目计划有什么用？第一，有效地配置资源，减少重叠和浪费，提高项目的实施效率。第二，有了计划，就使得后面的实施活动有了参照物。第三，要做计划，就必须对未来做出预测，并以此来规划未来的活动安排。第四，制订计划过程活动本身就是一种建立高效团队的必要过程。
2022-11-18
浅谈项目管理软件的用途
企业有需要有可以用来衡量成功和增长水平的目标，为了达到这些目标，就必须完成一定范围的任务。完成这些任务可以通过有效的项目管理来完成，但是由于这是一项艰巨，复杂且耗时的工作，因此，需要项目管理软件的帮助。
2022-11-17
如何更好的弄清客户需求？
如何更好的弄清客户需求是项目管理者经常遇到的问题，在沟通需求时，要站在业务的角度，要和真正的业务负责人沟通，还要像读心一样读取客户的内心真实需求，最后，还要和老板沟通，逼迫他去考虑你的项目。
2022-11-17