如何挑选项目管理软件,项目管理软件有哪些功能
发布时间：2021-07-21一般来说选择合适的项目管理软件需要从几个方面来考虑，包括：软件的稳定性、软件的功能、可集成性能、服务商的水平、售后服务、软件定价等等。这其中软件的功能尤为重要，简单来说，企业只要选对功能，就成功了一半。
项目成本管理软件,项目全成本精细化管理
发布时间：2021-07-21项目成本管理软件可以核算所需的预算和控制控制成本，支持自定义设置成本类型，实现精细化项目成本估算及预算编制，支持“按时间周期”和“按里程碑”等维度设置成本计划，轻松实现项目的成本预算以及利润分析，从财务视角实现项目精细化管理。
浅谈如何做好项目风险管理
发布时间：2021-07-21熟练掌握项目风险管理流程是项目管理者有效进行项目管理的基本技能之一。它可以帮助项目管理者有效地识别在项目实施过程中可能出现的问题，并提前做好应对方案保证项目顺利进行，能够有效提高项目成功几率，是保证项目能够顺利进行的重要环节。
与项目管理有关的十个著名理论(下)
发布时间：2021-07-21项目管理理念,与项目管理有关的著名理论，手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
项目质量管理的主要流程及方法
发布时间：2021-07-21项目的质量管理主要是为了确保项目按照规定的要求来完成，它包括使整个项目的所有功能活动能按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
好的项目管理系统需满足怎样的条件?
发布时间：2021-07-21随着企业工作需求的增长，市场上出现各种参差不齐的项目管理系统，让选择者犹豫不决，不知如何抉择，本文将简单告诉大家一个好的项目管理系统需要满足的条件，帮助企业快速做出选择。
项目管理工具需要具备的几大功能
发布时间：2021-07-21不论国内外，项目管理软件都是让现在企业工作效率更高的工具，它加强合作性、优化流程、简化数据工作......满足大家工作上的大量需求。当然能做到这些效果，需要的是你选择的项目管理工具确实具备合适的功能。
浅谈“二八定律“在项目成本管理中运用
发布时间：2021-07-21“二八定律”即关键少数法则，从二十世纪以来广泛运用于企业管理学，通过不同领域、不同情境的理论实践，各个行业在开始在自己的各种管理方法中加入”二八定律“的使用，项目成本管理也是如此。
企业项目管理有哪些组织形式
发布时间：2021-07-21现代以项目管理模式进行公司业务活动企业日益增多，时常一个公司会有单个大项目或多个项目同时进行，因此，企业对于项目管理方面的知识越来越关注，提高管理能力才能更好的经营企业。今天，则简单为大家介绍一下，项目管理时使用的三种组织形式。
项目管理中质量计划编制的依据
发布时间：2021-07-21项目质量计划是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。项目质量计划是质量策划的结果之一，它规定与项目相关的质量标准，如何满足这些标准，由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。一般来说，项目质量管理计划的输入依据有以下几个方面。
“项目模板”让项目管理快速实现标准化
发布时间：2021-07-20企业在采用信息化项目管理工具的过程中，“如何复制、推广优秀的项目实践经验?”是经常困扰项目管理者的问题，下面我们就介绍一下如何通过“项目模板”功能来快速实现企业标准化项目管理，项目模板预定义的功能设计是从两个方面考虑为企业项目管理提供辅助的。
与项目管理有关的十个著名理论
发布时间：2021-07-20本篇主要介绍与项目管理有关的五个著名理论，木桶定律，木桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
项目管理系统有哪些功能和作用
发布时间：2021-07-20项目管理系统在众多企业管理软件中属于非常重要的软件，项目管理系统对项目管理有着独特的优势，众多功能广受企业好评。企业往往会面临成本超预算、缺乏规划、资源分配不均等难题，而这时就需要用到项目管理系统，项目管理系统可以帮助项目经理规划、组织和管理项目。
小企业需要项目管理系统吗
发布时间：2021-07-20对于大型企业和企业项目多的企业来说，项目管理系统是必备软件之一，那么小企业就不需要项目管理系统了吗?其实小企业也是需要项目管理系统的，项目管理系统对于智能高效工作非常重要，项目管理系统能够帮助小企业花费更少的资源来实现目标。如何您不清楚自家企业是否需要项目管理系统，那么亲仔细往下看。
项目管理软件与任务管理软件之间有哪些差异
发布时间：2021-07-20项目和任务人们往往会混淆，项目管理软件与任务管理软件也存在这样的问题，那么项目管理软件与任务管理软件之间有哪些差异呢?通过以下几个特性可以帮助区分项目与任务以及用于管理它们的软件。
项目管理软件对公司管理有哪些作用
发布时间：2021-07-20我们知道办公软件的创新是为了办公更加便捷，项目管理软件亦是如此。但要将软件功能发挥最大效用，还得了解项目软件在管理公司中的真正作用。所谓知己知彼百战不殆，了解作用也能更好帮助管理者，做出更有利于企业发展的决策。
科研项目管理流程问题的优化
发布时间：2021-07-20软件公司项目管理:科研工作是世界进步的动力，从古至今都有科研项目的存在，其管理模式有传统、有新型，与其它行业相比，它有着自己独特的步调，在项目管理上的反而没有那么快进行改革，因此也在研发的工作流程中积累了愈来愈多的问题。
如何进行多项目管理
发布时间：2021-07-20企业项目管理系统能够很好的帮助公司让多个项目同时进行，这样公司资源的交叉出现也不会出现问题。一个员工可能同时参与几个项目、两个或以上项目某些任务时间可能重叠等情形，因此对于项目管理的能力要求更高。下面就将分享一些多项目管理应注意的一些事项。
创业团队选择项目管理工具，应避开的几大雷区
发布时间：2021-07-20作为创业公司选择的项目管理软件如果过于简单，如：任务就简单的展示时间流程图、数据就显示简洁甘特图，其实是不实用。项目管理工具需要在流程上划分时间节点，分化支线任务，将任务分轻重缓急进行并行或交叉完成，需要很强的逻辑规划，才能将资源利用到最大化。
工程项目中风险管理的特性
发布时间：2021-07-20工程项目一般具有规模大、涉及面广、开发周期长等特点，其中的风险因素种类复杂繁多，工程项目在不同的环节都要面临不同种类的风险。在工程项目生命周期的不同阶段，同一风险因素受到时间、空间等条件变化的制约，所产生的影响程度也会不同。